Je ambitie is niet het probleem.
De realisatie ervan wel.
SHIFT vergroot de realisatiekracht van je organisatie, zodat je meer realiseert in minder tijd.
Waarom SHIFT nú? Hiërarchie bracht controle, Agile bracht wendbaarheid. SHIFT brengt realisatiekracht.
HoeDe strategische doelen van vandaag beperken zich allang niet meer tot een business unit of keten, maar lopen dwars door je organisatie. De realisatie ervan vraagt om een organisatie die zich rond het doel kan meebewegen.
Waarom dit niet de volgende reorganisatie betekent? SHIFT vraagt om een inside-out implementatie in plaats van outside-in. En omdat de beste consultants daarvoor al voor je werken, zetten wij geen team consultants neer. Eén SHIFT-facilitator maakt de kennis, ervaring en realisatiekracht vrij die al in jouw organisatie aanwezig zijn.
Zij gingen je voor:
Zij gingen je voor
Wageningen University & Research
"Dankzij de inzet van Disruptive Orange is Wageningen University & Research geSHIFT naar doelgericht(er) werken."
Canon
"Waar we eerst werk toegedeeld kregen, bepalen we nu als team hoe we het realiseren en verdelen binnen het team".
Rijksoverheid
"Ze weten uit ervaring snel wat er speelt. Ze stimuleren persoonlijke groei op een prettige manier."
Vanderlande
"Scrum masters zoeken elkaar op en hebben een wij-gevoel.
Van team-first naar organistie-first."
ING Bank
"Zonder het bewust te zijn, integreerden we een andere cultuur waarmee de verkopen stegen."
Maak kennis met
SHIFT
Waar staat SHIFT voor?
S
H
I
F
T
Strategie
Hart
Impact
Faciliteren
Transformatie
Begrijp met welke strategie je in deze tijd doel na doel realiseert.
Zorg dat elk van je doelen een beweging in de organisatie veroorzaakt.
Maak heel duidelijk welke impact je met je doel wil realiseren en binnen welke kaders.
Zorg dat de structuur, werkwijze en cultuur van je organisatie de realisatie van je doel faciliteert.
Elke realisatie bepaalt welke doorontwikkeling nodig is om het volgende doel weer te realiseren.
Waarom een SHIFT?
Meer realiseren
Meer strategische doelen daadwerkelijk van ambitie naar aantoonbaar resultaat brengen.
Sneller realiseren
Minder tijd verliezen aan overdracht, afstemming, besluitvorming en organisatorische grenzen.
Bestaande kracht beter benutten
Expertise inzetten waar die de grootste bijdrage levert aan het strategische doel.
Minder afhankelijk zijn
Niet voor iedere nieuwe opgave opnieuw een parallel programma optuigen.
Blijven doorontwikkelen
Met ieder gerealiseerd doel is de organisatie instaat zelf beter realiseren.
Leiders sturen
-
Maar krijgen onvoldoende beweging
Afdelingen optimaliseren
-
Terwijl de organisatie vertraagt
Iedereen werkt hard
-
Maar niet samen aan hetzelfde doen
Lees over SHIFT
Deze boeken en kalender inspireren hoe organisaties opnieuw kunnen worden ingericht zodat doelen/opgaven daadwerkelijk gerealiseerd worden.
