Strategische slagkracht voor bestuurders
Leidinggeven 3.0
 
Strategische doelen realiseren in een wereld die sneller verandert dan organisaties.
 
Elke bestuurder kent de spanning.
De strategie is helder. De ambities zijn groot. De mensen zijn betrokken.
En toch duurt verandering langer dan verwacht. Afhankelijkheden nemen toe. Besluitvorming wordt complexer. Teams werken hard, maar de organisatie beweegt minder snel dan de omgeving.
De vraag is niet langer of organisaties moeten veranderen.
De vraag is hoe je een organisatie zo organiseert dat strategie daadwerkelijk wordt gerealiseerd.
 
Waarom deelnemen?
Leidinggeven verandert fundamenteel.
Waar organisaties vroeger konden sturen op structuur, processen en controle, vragen de opgaven van vandaag om samenwerking over organisatiegrenzen, gedeeld eigenaarschap en voortdurende aanpassing.
Dat vraagt om een andere manier van organiseren én een andere rol van de bestuurder.
 
Tijdens Leidinggeven 3.0 ontdek je hoe je de slagkracht van jouw organisatie vergroot, zonder voortdurend nieuwe reorganisaties, programma's of verandertrajecten te starten.
 
Wat levert het op?
Na afloop kun je:
strategische doelen vertalen naar concrete beweging in de organisatie;
samenwerking organiseren over afdelingen, ketens en disciplines heen;
eigenaarschap vergroten zonder extra controle;
sturen op realisatie in plaats van activiteiten;
structuur, werkwijze en cultuur met elkaar verbinden.
 
Je ontwikkelt een manier van leidinggeven die past bij de complexiteit van vandaag én morgen.
 
Programma
Dag 1 — De organisatie
Waarom realiseren zoveel organisaties hun strategie slechts gedeeltelijk?
Je ontdekt hoe organisaties zijn ingericht, waar slagkracht verloren gaat en hoe strategische doelen opnieuw het vertrekpunt worden van organiseren.
Gastspreker: Ron Blaauw
 
Dag 2 — De werkwijze
Hoe organiseer je een organisatie waarin strategie en uitvoering voortdurend met elkaar verbonden blijven?
Je leert hoe bestuur, directie en teams samenwerken vanuit één gemeenschappelijk ritme, met minder afstemming en meer resultaat.
 
Dag 4 — De cultuur
Hoe ontstaat een cultuur waarin mensen verantwoordelijkheid nemen, elkaar versterken en blijven leren?
Je ontdekt waarom cultuur geen veranderprogramma is, maar het natuurlijke gevolg van de manier waarop een organisatie is ingericht.
Gastspreker: Diederik Gommers
 
Voor wie?
Dit programma is ontwikkeld voor:
Bestuurders
Directieleden
Secretarissen-generaal
Directeuren-generaal
Concern- en programmadirecteuren
CIO's en transformatieverantwoordelijken
Voor leiders die niet alleen richting willen bepalen, maar ook willen zien dat die richting daadwerkelijk wordt gerealiseerd.
 
Praktische informatie
 
3 inspiratiedagen
2 online bijeenkomsten
1 afsluitende ochtend
Maximaal 16 deelnemers
Twee trainers
Inclusief één overnachting
 
Investering
€ 2.450 per deelnemer
(exclusief btw en arrangementskosten)
 
De centrale vraag
Hoe organiseer je een organisatie die zich net zo snel ontwikkelt als de wereld om haar heen?
 
Die vraag staat centraal tijdens Leidinggeven 3.0.
Geen nieuwe managementhype. Geen methode die over vijf jaar weer wordt vervangen. Wel een fundamenteel andere manier van kijken naar strategie, organiseren en leiderschap.